Иван Стрешинский о бизнесе, жизни и семье

Иван Стрешинский о бизнесе, жизни и семье

Иван Стрешинский – самый успешный по доходам российский топ-менеджер, управляющий частными компаниями. В 2012 году CEO и акционер USM и вошел в десятку наиболее высокооплачиваемых управленцев по версии Forbes. Сейчас Стрешинский с капиталом в $950 миллионов занимает 130 место среди богатейших россиян. А еще миллионер профессионально играет рок в группе ISB и женат на известной фитнес-блогерше Тёте Моте.

Предлагаем вашему вниманию мысли и высказывания Ивана Стрешинского, отражающие его взгляды на ведение дел, стиль жизни и отношения с семьей.

Иван Стрешинский о бизнесе, жизни и семье

О деньгах

Нельзя заработать все деньги мира. Если инвестировал в какой-то проект и хорошо на нем заработал – нужно выходить, не скупиться, и искать что-то новое.

О разумности инвестиций

Бесконечное количество денег не дает возможность ускорять проекты: девять женщин не родят ребенка за один месяц.

О подходе к торгу

Не стоит торговаться за что-то только ради того, чтобы выиграть торг. Нужно поставить для себя ценовую планку. Перешагнув ее, нужно просто переставать торговаться.

О том, стоит ли компаниям выходить на IPO

IPO (первичное размещение акций) — это не самоцель, а средство для достижения чего-то. Ты получаешь доступ к рынкам капитала, дополнительную ликвидность, новые инвестиции и рыночную цену акций. Но будучи слишком повернутым к рынку, ты волей-неволей обязан действовать в соответствии с его ожиданиями, и у тебя возникнет множество вещей, которые в принципе частной компании делать не нужно: требования к отчетности, к совету директоров, к процедурам. Вариант IPO надо рассматривать тогда, когда это реально необходимо.

О налогах и законах

К изменениям в законодательстве, в том числе и в налоговом, нужно относиться, как к погоде. Ну если погода плохая, вы что сделаете? Ничего не сделаете.

О современном профессионализме

В современном мире недостаточно быть профессионалом только в одной области. Человек, замкнутый одной сфере, ничего нужного для общества уже не создаст.

О важности делегирования

Хороший руководитель должен уметь делегировать, а также вкладываться в развитие людей, которым доверяет важные задачи.

О том, как выбирать партнеров

Грамотные юристы помогут обезопасить сделку, но основные договоренности в бизнесе строятся только на взаимной приязни. Очень сложно вести дела с человеком, который тебе изначально неприятен.

О том, во что инвестировать

В интернете много всего интересного, но вкладываем деньги мы всего в две вещи — в тренды и в людей. Хорошо растущие акции какой-то непонятной компании нам не интересны. За ними обязательно должна быть какая-то история, какой-то тренд.

О предсказуемости

Один из главных элементов бизнеса – доверие. Ты должен быть понятен и предсказуем для своих партнеров.

О будущем Xiaomi

Вполне допускаю, что они превзойдут Apple. Кто слышал о компании Xiaomi в 2012 году? Никто, потому что она не была значимым игроком на рынке. Но уже сегодня это компания номер один в Китае и номер три в мире (цитата из интервью 2015 года).

О домашнем очаге

У себя дома каждому лучше создавать такую обстановку, в которой он может спокойно и продуктивно жить. Если все так будут делать, то и вся страна станет лучше.

О своем имени

История была такая: меня назвали Владимиром – в честь моего дяди. А мой дедушка, его звали Иван, очень обиделся на родителей – сказал им, что пока не поменяют имя, то он с ними перестает разговаривать. А в Советском Союзе менять имя до 18 лет было нельзя. Поэтому все стали звать меня Иваном, а в документах было написано Владимир — и так это и осталось.

О музыке

Я фанат U2 и Sting. Я был на всех концертах U2 с 1990 года!

Иван Стрешинский о бизнесе, жизни и семье

Краткая справка об Иване (Владимире) Яковлевиче Стрешинском

Иван Стрешинский родился в Киеве 2 октября 1969 года. Имя при рождении – Владимир Стрешинский. С отличием окончил МФТИ по специальности «Прикладная математика и физика». С 1992 года работал в компании «Пермские моторы», затем – в Coalco, где дослужился до должности генерального директора. С 2006 года работает в структурах Алишера Усманова. С 2012 года возглавляет холдинг USM. С 2018 года – акционер USM (владеет 3% акций компании). Отец пятерых детей (двое от первого, трое от второго брака). Супруга – Наталья Стрешинская (девичья фамилия – Давыдова).

Реклама для привлечения клиентов: какой инструмент выбрать?

Какой сегодня должна быть реклама для привлечения клиентов, чтобы в условиях острой конкурентной борьбы ваша компания смогла громко и эффективно заявить о себе, а ваш продукт мог удержать позиции и завладеть вниманием новых покупателей?

Агентство поисковых технологий KAYV предлагает новый уникальный инструмент привлечения клиентов через Интернет. В его основе – массовая публикация PR-статей на различных площадках (СМИ, блоги, социальные сети, форумы), которые выбираются с учетом целевой аудитории продвигаемой фирмы или бренда. Ребята рассказали журналу Reconomica о современных инструментах рекламы.

Read More

Формы недобросовестной конкуренции в Интернете: как исправить репутацию?

Деловая репутация – то, над чем владельцы бизнеса начинают трудиться с момента его основания. Они формируют лояльную клиентскую базу, повышают качество обслуживания, стараются учитывать пожелания покупателей для улучшения своей продукции. Однако это не защищает от различных форм недобросовестной конкуренции, которые могут существенно испортить имидж компании.

Сейчас практически вся борьба за клиента происходит в Интернете, поэтому именно в глобальной сети проводятся информационные атаки со стороны конкурентов. И массовая публикация негативных отзывов или намеренный слив коммерческой тайны – самые простые способы нанести удар по репутации компании. Сегодня Reconomica разбирает, что делать с недобросовестной конкуренцией.

Read More

Бенчмаркинг в маркетинге: способ совершенствования собственной компании

Benchmarking – сравнительный анализ, который проводится среди конкурирующих компаний с целью перенять лучшие идеи, технические подходы, наработки. Бенчмаркинг используют в маркетинге для улучшения и совершенствования собственных возможностей.

В бенчмаркинге важно использовать сравнительные данные не только прямых конкурентов, но и совершенно сторонних организаций. Это делают для выявления наиболее качественных способов привлечения любых видов клиентов. На основе этого можно сделать выводы и внедрить подобные методы в своей фирме.

Чтобы получить точные сведения и суметь проанализировать их, извлечь все самое лучшее, необходимо вначале провести мониторинг собственных маркетинговых мероприятий. На основании этих данных затем можно выбрать лучшие виды рекламных каналов, составляя рекламный медиаплан. Сегодня Reconomica знакомит своих читателей с применением бенчамаркинга.

Read More

Активные приглашения в чате: повышаем продажи на 30%

По статистике сервиса Jivo, самого популярного мессенджера для сайта в России и СНГ, только 30% клиентов пишут в чат первыми, а остальные 70% диалогов начинаются по активным приглашениям. Сегодня  Reconomica разберается, что это за инструмент и как извлечь из него максимальную пользу для бизнеса.

Read More