Как стать директором «Магнита». История построения карьеры в рознице с нуля

Торговая сеть «Магнит», она же АО «Тандер» Сергея Галицкого — самая быстрорастущая розничная сеть в России в последние 10 лет. Сегодня «Магнит» — один из крупнейших работодателей РФ. Сотни людей штурмуют отделы кадров в компании в разных регионах нашей страны ежедневно. Поэтому Reconomica решила пообщаться с сотрудниками сети, ведь реальные отзывы о работе в «Магните» интересны всем соискателям.

Подобробных отзывов сотрудников АО «Тандер» у нас аж два. В первом случае девушка пришла работать простым кассиром в местный супермаркет без опыта работы в рознице, и за 2 года доросла до директора  «Магнита», а во втором — героиня развивалась внутри компании и стала директором магазина новой сети «Магнит-косметик». Группа компаний одна, структура во многом общая, но, все же, бренды и тип магазинов разный. Поэтому мы разделили отзывы на 2 статьи для удобства чтения. Эта статья про работу в «Магните».

Заранее оговоримся, излишне подозрительному читателю после прочтения может показаться, что отзывы заказные. Оно и понятно — сейчас многие работодатели стали заботиться о репутации, причем делают они это дешевым способом — заказывая дешевые фэйковые отзывы о себе в интернете, а не улучшая условия работы персонала. Беря интервью, мы ничего не просили приукрашать и не редактировали, просто дали людям высказаться. Люди высказались в целом позитивно. Для сравнения почитайте отзыв сотрудницы о работе в  «Дикси».

Свою точку зрения и отзыв о работе в данной сети вы можете оставить в комментариях, у нас все честно, любое корректно высказанное мнение публикуется как есть.

Как построить карьеру в рознице с нуля

Здравствуйте. Меня зовут Александра Викторовна, мне всего 31 год, и я успешна в своем деле. Уже 2 года я занимаю должность руководителя подразделения в крупной ритейлинговой компании, а проще говоря, я — директор магазина в торговой сети «Магнит». А всего 3 года назад я и представить себе не могла, что доберусь до этой должности.

бренд магнит ао тандер

Как я попала в торговлю, или с чего все начиналось

Три года назад, я устроилась на подработку, в небольшую сеть магазинов, продающих товары повседневного спроса, простым кассиром. У меня на руках был 10-месячный ребенок и никакого дохода. В связи с огромной текучкой, в той сети были рады любым рукам. И руки мои были рады любой работе, так как сидеть дома устали, а с маленьким ребёнком не сильно куда брать хотят.

Я быстро влилась в коллектив, благодаря своей общительности и отзывчивости. Руководство моё заметило мою светлую голову, способную учиться всему и остро желающую развиваться. Так, через три месяца работы мне предложили занять кресло оператора ПК и взять на себя организационные работы в Торговом зале. Я с радостью согласилась. Это был мой первый опыт руководящей должности, несмотря на то, что запись в трудовой гласила, что руковожу я только Компьютером.

А ещё через три месяца освободилась должность заместителя директора. И конечно, она досталась мне, только потому, что больше в магазине не было никого с Российским гражданством.

Но я радовалась этой возможности так, как будто я много работала и заслужила. Что, кстати, действительно так. Я работала по 10 часов 5 дней в неделю и работу свою я очень любила. Я быстро начала разбираться во всех бумагах и в людях, с которыми мне приходилось работать. Но счастье длилось недолго. Вскоре сеть разорилась, и всех попросили написать заявление по собственному желанию. Желать такого исхода мне не хотелось, но и спорить с уже бывшим работодателем — тоже. Забрав свою трудовую книжку из отдела кадров, я порадовалась, что там есть запись о том, что 3 месяца я занимала руководящую должность.

Моя история штурма сети Магнит

Придя домой, я призадумалась, чем кормить ребёнка, расчетных дали только исходя из белой заработной платы. Это истинные копейки. Родители помочь могут только сочувствием и вниманием, потому что пенсионеры. Нужна была работа, и срочно. Я села за компьютер, набрала в Яндекс слова «Вакансии в Ленинградской области», и начала рассылать своё резюме на все вакансии, что так или иначе были связаны с торговлей. Звонков поступало немного. Но один звонок меня воодушевил.

Мне позвонили из компании АО «Тандер», сети магазинов Магнит, их заинтересовало моё резюме, которым я откликнулась на вакансию «Товаровед магазина». Меня пригласили на собеседование. Я отправилась незамедлительно. Несмотря на то, что от моего дама до офиса «Магнита» было 4 часа езды, а мне позвонили около 14 часов. Я рисковала не успеть к концу рабочего дня менеджеров по подбору персонала. Но я боялась не успеть занять вакансию, которая была открыта на новый магазин, что должен был открыться рядом с моим домом.

Как происходит собеседование в АО Тандер для внешних сотрудников — тех, кто не работал ранее в сети

На должность «товаровед магазина» собеседования проходят в 2 этапа.

продуктовый магазин

Первый этап:

С кандидатом беседует менеджер по подбору персонала, он выясняет у соискателя, чем его привлекает вакансия, что человек умеет, где кем работал ранее, почему ушёл с предыдущего места, общую информацию о составе семьи, о мобильности, о готовности работать сверхурочно. Если этот этап кандидат проходит успешно, отвечает на вопросы стойко, не нервничает, не придумывает свою биографию, то его допускают к второму собеседованию с вышестоящим руководством.

Второй этап:

Беседу проводит Начальник отдела кадров (либо его заместитель) и Начальник отдела продаж. У них вопросы всегда разные, нет единого подхода ко все соискателям. Один вопрос у них для всех, его зададут обязательно и не раз:

Кто ворует больше, покупатели или сотрудники магазинов?

От ответа на этот вопрос на 50%  будет зависеть, пройдете вы собеседование или нет. Также они спрашивают о жизни кандидата, зачем ему должность, чего он хочет в итоге от полученной должности и работы в сети магазинов «Магнит» вообще. По окончании собеседования соискателю обещают позвонить в течении 3-х дней в случае положительного ответа. Но как правило, звонят почти сразу, в течении часа или двух. Если не позвонили, то значит не увидели потенциал.

Для работников сети, то есть тех, кто уже работает в АО «Тандер», которые идут на повышение, первый этап не проводится, их записывают сразу на собеседование к руководителям, то есть на второй этап.

О чем спрашивают кандидата в отделе кадров

Везёт тому, кто везёт. Именно так можно назвать мой путь по собеседованиям.

Примчалась в офис под самый занавес в 18:15, мне повезло, что звонивший менеджер не успела уйти домой, и зная, что я приехала издалека, она решила задержаться ещё. Мне дали анкету и 10 минут на заполнение. Сразу после заполнения анкеты,  кадровик приступила к опросу.

Вопросы все штатные — их задают всем, на любом собеседовании. Где учился, кем работал, что делал на работе, чем отличился, к чему стремишься?

И после моего ответа, что в планах моих вырасти до Директора в короткий срок, меня остановили. Менеджер внимательно на меня посмотрела, посмотрела на мою анкету, строго спросила, не с собой ли у меня резюме. Я второпях забыла его взять.

Оказалось, она для себя пометила, что пригласила меня на собеседование на должность директора, а я на вопросы ей отвечала будто товароведом быть хочу. Я не растерялась, и сказала, что запросто могу быть и директором. Я молодая, здоровая, свежий ум, светлая голова, воспитана не на штампах советской системы управления. Я мобильна и могу полностью посвятить себя работе.

Про то, что у меня прав на вождение машины нет, и ребёнку не исполнилось даже двух лет, я деликатно промолчала. Зато добавила что работала за границей и есть международный опыт. За границей я действительно работала, на зимовке в Таиланде, до рождения ребёнка, но не управленцем, а простым менеджером в сети спортивных клубов. Продавала русским туристам и долгожителям абонементы в спорт клуб. Кадровик сказала что мне перезвонят в течении 3-х дней и завершила собеседование.

Материал в тему: Как еще можно заработать в длительных поездках по миру.

Как пройти собеседование на позицию директора магазина Магнит. Список вопросов

Три дня я ждала, нервничала, на четвертый стала винить себя за несдержанность, на пятый поняла, что мне не позвонят, при этом, то была пятница, в субботу я поплакала от обиды, в воскресенье поискала ещё вакансии, а в понедельник на седьмой день я не выдержала и сама им позвонила. И выяснилось, что собеседование я прошла, но они не могли со мной связаться, так как потеряли мою анкету с номером телефона, и все эти дни пытались найти моё резюме в бесконечном потоке на их сайте. Более того, кадровик рекомендовала меня руководителям отдела продаж на должность Директора магазина. Времени у меня настроиться на собеседование не было. Так как на следующее утро мне срочно нужно явиться.

Я приехала в офис вовремя, понимая, что пунктуальность важна, промокла под дождём до нитки, но уверенность в себе не потеряла ни капли. Мне, во что бы то ни стало, нужно было получить эту работу. Меня пригласили в кабинет, в котором находилась комиссия из 3-х человек: Начальник отдела продаж, Заместитель директора филиала, и Начальник отдела по подбору персонала. Они сообщили мне что я произвела хорошее впечатление на собеседовавшего меня ранее менеджера, и готовы рассмотреть меня на вакантную должность.

Вопрос: Кем я хочу быть?

Ответ: Сейчас — директором магазина, через год — супервайзером, через 2 — вашим коллегой, если вы ещё будете здесь.

Вопрос: Кто больше ворует — Покупатели или Персонал?

Ответ: Все хороши, статистика показывает, что свои уносят больше. Я не собираюсь терпеть воровство ни тех, ни других. Буду работать так, чтоб не было возможности ни у кого.

Вопрос: Вы жили в Таиланде, где гарантии что вы не бросите работу и не уедите туда снова?

Ответ: Азия меня больше не привлекает, я уеду, но не раньше, чем через 10 лет, и не в Тайланд.

Вопрос: Почему вы уверены что вы справитесь?

Ответ: Я всегда в себе уверена, иначе бы меня здесь не было.

Вопрос: Почему вы бросили институт?

Ответ: На тот момент он мешал мне расти и развиваться, я планирую в него вернуться, но не могу пока назвать вам точную дату, я её ещё не обдумала.

Вопрос: У вас маленький ребёнок?

Ответ: У меня молодая бабушка на пенсии, проблем нет с ними обеими.

Стандартное: Мы позвоним вам в течение 3-х дней.

Я уехала домой с чувством, что вампиры выпили из меня кровь. А в 20:00, когда, казалось бы, все менеджеры дома отдыхают, мне поступил звонок с просьбой выразить свои впечатления о прошедшем собеседовании. Я сказала, что мне все понравились, только я от волнения никого не запомнила, а ещё у них так жарко, что мне стало плохо в их кабинете, им стоило бы проветривать.

На том конце засмеялись и сказали: «Поздравляем Вас с получением должности Директора-стажера компании Магнит и просим прибыть на обучение в офис.» Сказать что, я была счастлива — не сказать ничего.

Обучение сотрудников сети

Обучение для внешних работников на руководящие позиции, то есть тех, кто не работал ранее в магазинах «Магнит», проходит вместе с внутренними работниками, то есть с теми, кто был повышен в должности.

магазин сети Магнит

Как организован процесс

Проходит оно чуть больше месяца, дни теории пересекаются с днями практики в магазинах, и все то, что объясняют инструкторы в офисе путем конференц-связи, сразу прорабатывается на практике в магазине, в который направляют стажера. На весь период обучения к стажеру приставлен наставник, который помогает директору-новичку и после обучения.

На период обучения иногородним и тем, кто живет в отдаленных районах города, выделяется служебное жилье недалеко от офиса, выплачивается стипендия в размере 80% от заработной платы на аналогичной должности в магазине, за которым закреплен стажер на период обучения.

В компании «Тандер» очень хорошо налажена система обучения, директоров из внешней среды сначала учат вместе с товароведами основам работы в компании, затем объединяют с теми, кто работал ранее в компании и идёт на повышение. Дают мастер-классы по управленческой деятельности, проводят обязательные занятия по охране труда и технике пожарной безопасности с инспекторами.

Экзамен

Затем все слушатели курса сдают обязательный экзамен в виде теста по изученному материалу.

Будущие директора по окончании обучения проходят последний этап: Собеседование с Директором филиала. Если замешкаться хоть на секунду или потеряться от волнения в вопросах и ответах, то, несмотря на потраченные усилия и средства на обучение, должность можно не получить.

Директор филиала — это тот человек, который поднимался с самого низа вверх по карьерной лестнице, и знает каждую ступень как родную, любое замешательство при разговоре с ним дает ему понять, может человек справиться с нештатной ситуацией, или нет. Если нет, то должность директора магазина вам не получить.

К слову, я сдала все экзамены на отлично, все благодаря своей уверенности в себе и умении настоять на своем мнении.

Зарплата в магазинах Магнит, или ради чего столько хлопот

Конечно, мы идём на любую работу, чтобы заработать денег, желательно много. Именно поэтому переходим к вопросу о деньгах. С самого первого дня устройства на работу в компании мы начинаем зарабатывать.

Плакаты и объявления, развешенные в магазинах, на улице, в сети интернет, гласят, что зарплата продавца от 23000 до 35000 рублей, товароведа — от 30000 до 58000, директора — от 45000 до 85000, как видите, разрыв «от и до» огромный, нижние границы не впечатляют.

От чего зависит ваша зарплата в Магнете

В каждом магазине сети разный товарооборот, разные потери, разная численность персонала, каждый магазин зависит от своего местоположения. При устройстве на работу вам озвучивают минимум и максимум.  Если все показатели (потери, продажи, персонал) в норме, то можно получить максимум, который допустим в том регионе, в котором трудоустроился человек.

Держать показатели в норме справляются 90% руководителей. Соответственно, весь персонал подразделения получает свою зарплату полностью. Для продавцов период стажировки составляет всего 5 дней, в течении которых сотрудник-стажер получает 80% от заработной платы за каждый день, далее продавец сдает тест-допуск к самостоятельной работе и получает 100%. Вся заработная плата белая, все социальные гарантии и льготы, предусмотренные законодательством, предоставляются. Также предусмотрены компенсации за отдых льготным категориям граждан, скидки на отдых для сотрудников и их родственников в пансионатах-партнёрах и т. п.

Карьерный рост внутри сети

Сеть «Магнит» очень быстро развивается, по России уже более 16 тысяч магазинов, гипермаркетов, распределительных центров и автотранспортных предприятий. Есть свои сельскохозяйственные угодья, тепличные комплексы и много чего ещё.

Текст корпоративной клятвы

Корпоративная шизофрения — плод умственной работы менеджеров одного из филиалов.

Конечно, обеспечение такого количества подразделений и предприятий требует практически неограниченного количества высококлассных специалистов. И в сети «Магнит» принято выращивать этих специалистов с нуля, внутри компании. Конечно, некоторых руководителей берут на работу из разных мест, но выросшие с нуля свои кадры составляют из общей массы сотрудников 65-75%.

Что нужно, чтоб стать успешным и чтоб вас выдвинули в кадровый резерв на повышение

В первую очередь, нужна ответственность, исполнительность, твердый характер, и желание учиться. У любого сотрудника есть возможность карьерного роста. При этом, если в конкретном подразделении нет вакансий или у руководителя нет желания учить и развивать своих сотрудников, можно попросить о переводе в другое подразделение и там себя проявить.

За время моей работы в АО «Тандер», то есть за 2 года, из-под моего руководства вышли 2 товароведа из продавцов, и 1 директор, который ранее был у меня товароведом.

В районе, где я живу, открыто 7 новых магазинов, все руководители, директора и товароведы выросли из бывших продавцов.

Мораль!

Не важно, какое у Вас образование, не важно, кем вас хотело сделать общество. Важно, чего вы сами хотите. Если вы проявите терпение, настойчивость и оптимизм, то обязательно добьётесь того, что хотите!

Статья была вам полезна? Мы старались для вас! Пожалуйста, поддержите нас репостом в соцсетях или обсудите материал на любимом форуме. Это очень поможет проекту. Спасибо!

Комментарии к статье “Как стать директором «Магнита». История построения карьеры в рознице с нуля

  1. Василий says

    Говорят, Магнит решил купить Ленту. Скоро везде все будет одинаково. Глобализация!

  2. Олег says

    Тут как повезет. Да и многое зависит от человека, его поведения, социализации. Таких примеров много, но в большинстве они единичны.

  3. Vlad says

    «Магнит» — одна из крупнейших розничных сетей в стране по объемам продаж и абсолютный лидер в России по числу продуктовых магазинов. Там реально можно делать карьеру.

Есть мнение? Обязательно оставьте комментарий!

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Загрузка...